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Die Bewährungsprobe für dein Geschäftsmodell: gemeinsam hinterfragen wir die Erfolgsfaktoren deines Gründungsprojektes bzw. deiner Selbstständigkeit hinsichtlich Marktfähigkeit, geben strategische Hilfestellungen für die wirtschaftliche Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit deines Vorhabens. Gleichzeitig erhältst du wertvolle Tipps und praktische Ratschläge aus meinem Leben als Unternehmer.

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Über 20 Jahre im Vertrieb und Unternehmertum sowie die eigene Gründungszeit brachten mich auf die Idee, ein speziell auf Gründer ausgerichtete Format zu entwickeln.

In diesem Seminar werden Gründungsvorhaben in jedweder Phase unterstützt. Gemeinsam prüfen wir kritisch dein Konzept, besonders hinsichtlich der Unterscheidbarkeit vom Wettbewerb. Wir identifizieren die gefährlichsten Stolperfallen. Überdies schauen wir, wie der richtige Vertrieb für dein Vorhaben aufgebaut sein sollte. Mit der richtigen Business Performance und Sales Excellence wird die gewünschte Unabhängigkeit und finanzielle Basis geschaffen, damit du dich langfristig behaupten und erfolgreich weiterzuentwickeln.

Ein wichtiger Aspekt, der zur Gründung dazu gehört, ist der proaktive Umgang mit Hürden und Hindernissen. Gerade am Anfang der Gründung können die Anforderungen auf den verschiedensten Ebenen überwältigend sein. Die Vorbereitung und die Verprobung unter Realbedingungen in unserem Seminar hilft dir zu verstehen, was auf dich zukommen kann und wie du dich in herausfordernden Situationen am Geschicktesten verhalten kannst.

Die Herausforderungen, die strategischen Hilfsmittel zur Verbesserung bzw. Wiederherstellung der wirtschaftlichen Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit werden anhand persönlicher Erfahrungen von mir aufgegriffen und behandelt.

Agenda:

  • Entwicklung einer Sales Excellence Kultur, die deine Kunden zu Fans macht
  • Marktanalyse und Identifizierung relevanter Märkte
  • Strategien zur Umsetzung des Unternehmenskonzepts
  • Absatzorientierte Vertriebsstrukturen und -prozesse: Organisation, Planung und Umsetzung
  • Krisenmanagement und Umgang mit Misserfolgen
  • Erfolgreiche Positionierung deines Unternehmens und gezielte Differenzierung vom Wettbewerb
  • Herausforderungen meistern und Misserfolge bewältigen

Zielgruppe (max. 10 Teilnehmer):
StartUps, Gründer, Freiberufler

Methoden:
Trainer-Input, Moderation, Einzel- und Gruppenarbeit, praktische Übungen, Rollenspiele und Reflexion. Eine Kombination aus Impulsvorträgen, professionellem Schlagabtausch und intensiver Selbstreflexion mit qualifizierten und effizient moderierten Prozessen.

Dauer:
1 Tag

Veranstaltungsort:
Online-Seminar

Ihre Investition:
290,00 € (exkl. gesetzlicher MwSt.)
345,10 € (inkl. gesetzlicher MwSt.)

Trainingserfolg durch ein persönliches 1:1 Mentoring erhöhen (optional buchbar)
Erhöhen Sie den Trainingserfolg und verbessern Sie schon heute Ihren Lerntransfer, indem Sie ein telefonisches 1:1 Praxis-Coaching mit dem Trainer des Seminars als Ihren persönlichen Sparringspartner hinzubuchen. Im Rahmen dieser Coaching-Gespräche werden die bisherigen Umsetzungserfolge mit Ihnen reflektiert und neue konkrete Handlungsmaßnahmen besprochen. Insgesamt stehen Ihnen 4 Termine à 1 Stunde zur Verfügung, die mit Ihnen individuell vereinbart werden, um Ihre neu erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten langfristig zu sichern und festigen.
Ihre Investition für das individuelle und praxisbezogene Telefoncoaching: 357,00 € (inkl. gesetzlicher MwSt.).

 

Zusätzliche Informationen

Termine

23.11.2023, 23.11.2023 (inkl. Mentoring)

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