Vertriebscoaching für ein Online-Stellenportal für Fach- und Führungskräfte

Projektbeschreibung

Ein Online-Stellenportal für Fach- und Führungskräfte will künftig die Nachwuchsförderung verstärken und ein Traineeprogramm aufbauen. Aufbau eines Traineeprogramms zur gezielten Nachwuchsförderung. Das Traineeprogramm zielt hauptsächlich auf Geisteswissenschaftler und Wirtschaftswissenschaftler ab, diese sind sowohl Neu- als auch Quereinsteiger.


Ausgangslage 

  • Nachwuchsförderung hatte bislang keine Priorität
  • Die Konkurrenz ist im Verkauf wesentlich präsenter und erfolgreicher
  • Um in Zukunft im Wettbewerb besser bestehen zu können, müssen neue Talente für den Verkauf begeistert und entsprechend geschult und qualifiziert werden 

Ziel

  • Aufbau eines erfolgreichen Traineeprogrammes
  • Unterbau und Nachwuchsförderung für die Vertriebsstruktur
  • Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit im Verkauf
  • Umsatz steigern
  • Markterweiterung

Vorgehen und Aufgaben

  • Jedes Quartal startet eine neue Gruppe von Trainees
  • Den Trainees werden Einblicke in die Welt der Personalverantwortlichen vermittelt, um sich besser in die Situation und Lage ihrer Kunden reinversetzen zu können.
  • Hintergrundinformationen über den demographischen Wandel in Hinblick auf die Fach- und Führungskräfteverknappung
  • Employer Branding und Entwicklung einer Arbeitgebermarke
  • Wertigkeit der eigenen Produktpalette anheben
  • Nutzen und kundenorientierte Kommunikation fördern
  • Entwicklung von „einwandfreien“ Erstansprache-Szenarien
  • Planung, Entwicklung und Durchführung von Grundlagen-Schulungen (Kommunikation, Rhetorik, vertriebsrelevante Inhalte, Verhandlungstechniken)
  • Planung, Entwicklung und Durchführung von praxisnahen Rollenspielen
  • Begleitung der neuen Vertriebskollegen im operativen Tagesgeschäft (Live-Coaching)
  • Kontinuierliche Verbesserung durch optimales Zeit- und Selbstmanagement (Ziele, Prioritäten, persönliche und technische Planungsmethoden)
  • Erarbeitung von Benchmarks und Aufbau eines Vertriebs-Controllings
  • Feedback und Kontrollgespräch mit Mitarbeitern und der Geschäftsführung

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