Über Balzer & Partner
Über Balzer
Balzer & Partner ist eine spezialisierte Beratung für Sales- und Business Performance mit dem Fokus auf der Kommunikation mit Menschen. Das halten Sie für banal?
Die Geschäftswelt ist eine emotionalere Angelegenheit als man sich zugestehen mag. Der größte Teil unserer vermeintlich rationalen Entscheidungen werden unterbewusst getroffen. Mit Balzer & Partner lernen Sie, diese Qualität gewinnbringend zu nutzen, aber fair und auf Augenhöhe einzusetzen, denn: Wir können mit Menschen!
Für »Balzer & Partner« gibt es zwei Lesarten. Erstens, »Klaus Balzer und seine Partner« und zweitens »Klaus Balzer als Partner« an Ihrer Seite. Letzteres habe ich zu meinem Geschäftsprinzip gemacht. Denn wenn Vertrieb und Business Development eine wichtige Rolle und treibende Kraft im Unternehmen einnehmen sollen, dann müssen diese heute partnerschaftlich definiert sein, damit sie ihre Aufgabe erfüllen können.
Ihr Klaus Balzer
Klaus Balzer, *1973
Stationen meiner Karriere im Vertrieb und Business Development
1973
geboren in Aachen
Erfahrungen in verschiedensten Professionen: Leistungssportler, Fitnessberater, halb Bauingenieur/halb Kaufmann, Kanadaliebhaber, Vertriebsmann, Personaler, Benelux-Grenzüberschreiter, Berater, Coach, Unternehmer!
2000
Einstieg in den Vertrieb in der IT-Branche. Gewinnung eines Global Players für Luxusgüter und eigenverantwortlicher Aufbau der SAP-Beratungssparte
2002
Wechsel zu einem der weltweit führenden Personaldienstleister. Betreuung eines der größten Energieversorger und Mobilfunkunternehmen in Deutschland
2007
Gründung von Balzer & Partner für professionelle und kundenorientierte Vertriebs- und Recruitingdienstleistungen
2009
Ausbildung zum Demografieberater; Erweiterung des Portfolios im Recruiting
2010
Gewinn eines der führenden Wirtschaftsinstitute in Deutschland
2012
Mein Scheitern und anschließende Restrukturierung
2013
Wegweisendes Changeprojekt im Bereich der Erneuerbaren Energien: Erste Ansätze des Balzer & Partner Frameworks
2014
Phoenix aus der Asche: Zurück mit wesentlich besseren Betriebsergebnissen: Erfahrungen fließen ein in die Beratung, das Coaching und den Stil der Akquise
Ausbildung zum „Reiss Profile Master“, um Menschen bei ihrer persönlichen Entwicklung zu unterstützen und zu fördern
2016
Fokussierung und Spezialisierung auf die Energiewirtschaft
2017
Teilnahme an der EWorld und Gewinnung mehrerer Kunden aus den Erneuerbaren Energien
2018
Ausbildung zum „Systemischen Organisationsberater“, um Organisationen und Menschen insbesondere in Krisen- und Grenzerfahrungen unterstützen zu können
Gewinn des größten deutschen Energieversorgers. Projektfokus: Marktbefragung und Entwicklung neuer Handlungsansätze für zwei Fachbereiche .
2019
Gewinn einer internationalen Wissensgemeinschaft mit Fokus auf die Entwicklung und Förderung von Innovation im Energiesektor
Ein paar Worte über die Arbeitsweise von Balzer & Partner
Praxisorientiert
Das Team von Balzer & Partner arbeitet auf drei Ebenen: auf der strategischen, der konzeptionellen – und das ist uns sehr wichtig – auf der operativen Ebene. Wir sind keine Flipchart-Cowboys, die nach der Strategievorstellung den Raum verlassen und den Kunden mit der Umsetzung alleine lassen. Im Regelfall verproben wir die Strategie sogar live vor den Augen und Ohren unserer Auftraggeber und ihrer Mitarbeiter.
Agil
Dass alle voneinander lernen, die gemachten Erfahrungen umgehend verarbeitet werden und in die Optimierung der Strategie einfließen, ist Ausdruck unserer agilen Arbeitsweise.
Qualifizierend
Auf Anschluss planen wir je nach Budget und Bedarf maßgeschneiderte Coachingmaßnahmen, die auf gemeinschaftliche oder individuelle Ziele ausgerichtet sein können.
Dienst leistend
Nach der Entwicklung Ihrer Strategie wird Balzer & Partner direkt für Sie tätig und beginnt zeitnah mit den operativen Maßnahmen, u.a. mit Netzwerken und Matchmaking, Telefonvertrieb, Vereinbarung von Terminen sowie weiteren Vertriebsaktivitäten.
Messbar
Unsere Aktivitäten werden stets detailliert dokumentiert, insbesondere die Kennzahlen unserer Aktivitäten werden gemessen und ausgewertet. Diese Kennzahlen gleichen wir anonym mit den Benchmarks vergangener Projekte ab und können zeitnah Rückschlüsse für Anpassungen ziehen.
Transparent
Im Rahmen der partnerschaftlichen Zusammenarbeit stehen Transparenz und Kooperation bei uns stets an erster Stelle. Wir teilen unsere gewonnenen Informationen regelmäßig in Form von dezidierten Analysen, aussagekräftigen Dokumentationen und ausführlichen Berichten. Nicht zuletzt auch durch wertschöpfende Handlungsempfehlungen.
Wert schöpfend
So manche Entwicklung neuer Produkte, Partnerschaften, neuer Märkte und Geschäftsfelder hat den Ursprung in den Vertriebsaktivitäten von Balzer & Partner. Wertvolle Informationen und Handlungsempfehlungen sind deswegen auch zentraler Bestandteil unseres Business Developments, das unsere Kunden als eigene Dienstleistung buchen können.
Balzer & Sparringspartner:
Der Macher Klaus Balzer
Ich bin kein Schönwetter-Berater. Das bedeutet, dass ich bleibe, auch wenn es mal schwierig wird. Weder präsentiere ich Ihnen fruchtlose Erfolgsformeln, noch verwöhne ich Sie mit Wohlfühlprognosen. Es bedeutet vielmehr, dass ich Tacheles rede, Ihnen mit Rat und Tat zur Seite stehe, neuen Schwung und eine belebende Dynamik in Ihre Geschäftsprozesse bringe. Immer dann, wenn Märkte angespannt sind, wenn Strukturen festgefahren und Kundenbeziehungen eingeschlafen erscheinen, erleben Kunden diesen Rückhalt als den besonderen Mehrwert meiner Einsätze.
Balzer & Gesprächspartner:
Der Berater Klaus Balzer
Langjährige Erfahrung im Vertrieb, im Business Development und eine kritische Sichtweise versetzen mich in die Lage, Ihr Geschäftsmodell und Ihre Vertriebsstrategie aus einer unverbrauchten Perspektive zu analysieren und zu beurteilen. Nicht zuletzt mit dem Blick des Unternehmers, der ich selbst auch bin. Kritisch genug, um die nötige Distanz hineinzutragen, aber stets zu einhundert Prozent identifiziert, um mit Ihnen gemeinsam Strategien, Prozesse und Handlungsmaßnahmen zu entwickeln und umzusetzen.
Im Gegensatz zu anderen Beratern bin ich täglich in die Gewinnung neuer Märkte und Kunden sowie die Kaltakquise im operativen Kontext involviert. Ich kann Ihnen und Ihren Vertriebsteams also ein glasklares Bild der Realität spiegeln und zeichnen. Mehr noch, ich zeige Ihnen Ihre Handlungsoptionen in diesem Umfeld auf, denn Reden und Handeln gehört für mich zusammen. Das betrifft Maßnahmen in akuten Krisensituationen und schwierigen Entwicklungsperioden ebenso wie die Konsolidierung oder das reine Bestreben nach Optimierung, sowie dem Auf- und Ausbau Ihrer Aktivitäten.
Balzer & Geschäftspartner:
Der Netzwerker Klaus Balzer
Über nunmehr 20 Jahre sind zahlreiche vertrauensvolle Geschäftskontakte entstanden und gewachsen. Im Laufe meiner Geschäftspraxis traf und treffe ich Menschen unterschiedlicher Professionen, Kompetenzen und Interessen. Jeden Einzelnen kenne und wertschätze ich. Zudem habe ich Ideen und Ansätze in Form von Profilen entwickelt und abgespeichert, welche ich für ein passendes Matching abrufen kann. In diesem Verständnis gilt es, mein Netzwerk allen daran Beteiligten zugänglich zu machen. Im Miteinander Wertschöpfung, Gemeinsamkeiten und Synergien zu finden – dafür steht meine geschäftspartnerschaftliche Arbeit.
Balzer als Trainingspartner:
Der Vertriebs- und Businesscoach Klaus Balzer
Aus meiner Zeit als Footballspieler in Kanada habe ich gelernt, wie wichtig Ehrgeiz, Teamfähigkeit und vor allem die persönliche Einstellung ist. Nicht nur aus Erfolgen entwickeln wir uns weiter. Gerade unsere Misserfolge tragen entscheidend zu unserer Entwicklung bei – solange wir daraus die richtigen Lehren ziehen. Aus eigener Erfahrung kann ich versichern, dass man besonders aus dem Scheitern lernt und über sich hinauswächst, sowohl im sportlichen als auch im beruflichen und unternehmerischen Kontext.
Diese Einsichten aus dem Sport und aus meiner beruflichen Biografie mache ich für den Erfolg im Vertrieb und für Unternehmen nutzbar. Als erfahrener Coach teile ich meine Erfahrungen, gebe meinen Kunden neue Methoden an die Hand und begleite sie auf dem Weg der produktiven Krisenintervention, der kontinuierlichen Leistungsverbesserung aber auch der Rehabilitation.